Die Wertschöpfung eines Krankenhauses wird durch die Qualität der stationären Patientenversorgung
bestimmt. Diese gliedert sich in unterschiedliche primäre und unterstützende Leistungen.
Der diesbezügliche Wertschöpfungsbeitrag durch Einkauf und Logistik bleibt oftmals
im Verborgenen. Mittels Wirkungsmessung und Nutzenanalyse lassen sich die systemrelevanten
Mehrwerte von Einkauf und Logistik transparent und nachvollziehbar darstellen.
